4月16日，公司举办了“营改增”宣贯会。公司有关领导、机关有关部门、各分支机构、项目部负责人参加了会议。会议由公司总经理强雪峰主持。
强总首先介绍了举办“营改增”宣贯会的意义，具体部署了应对“营改增”改革的方法，最后对“营改增”在我司的顺利衔接和平稳实施提出了四点要求：一是起步要稳；二是定位要准；三是方法要活；四是抓手要牢。
财务部根据财税【2016】36号《财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》及国家税务总局公告（2016年13号—2016年19号）结合公司实际，从九个方面对“营改增”税制改革进行了宣贯。对大家最为关心的过渡期新老项目的涉税处理、异地提供建筑服务的涉税处理、工程投标报价的涉税处理等进行了解读和释义，并对应对“营改增”提出了十点意见和建议。
通过对“营改增”税制改革政策的宣贯，帮助大家吃透政策，合理筹划，提前做好准备，适应税制改革变化。本次宣贯会有150余人参加。【财务部   汪文军】