陕建集团按下项目全面建设“快进键”

复工复产见行动  开足马力促生产

陕建集团按下项目全面建设“快进键”

3月3日，陕建集团西安火车站北广场项目部举行了首次“六比六赛”表彰会，参建的5个单位的11个小组铆足你追我赶的劲头，掀起比学赶超的施工热潮。

3月5日，陕建集团提前15天完成安康机场迁建项目飞行区跑道混凝土浇筑，为项目全面完工打下了坚实基础。

一家家单位夯实复工措施，一批批农民工陆续接回工地，一个个项目加快复工建设……连日来，陕建集团在做好疫情防控工作的前提下，吹响项目复工复产“冲锋号”，按下项目全面建设“快进键”，确保实现疫情防控和全年目标任务的双胜利。

为有效解决跨区域返岗难的问题，陕建集团结合企业生产实际，一方面“点对点”派专车从四川等地接工人返岗，另一方面就近吸纳我省劳动力就业。

陕建九建集团榆林“两中心”项目部积极对接政府有关部门，针对性制定专员、专车迎接返工人员方案，党员干部牵头负责落地执行。3月1日，该项目赴河南周口迎接工人的两辆专车陆续返回，50余名工人经过严格的实名登记和测温消毒后顺利入住项目宿舍。

“目前，我们项目部到岗率已达100％，已满足项目大干快上的条件。”九建集团榆林两“中心”项目生产负责人胡磊说。

陕建一建集团承建的隆基10GW厂房南地块项目复工后，积极与西安周边县区和陕南等地联系招聘工人，目前现场工人达430多人，其中90%来自我省各地，而去年外省的工人占到80%。来自安康的木工王刚林说：“我去年在山西干活，那边的工地现在开不了。感谢陕建的提供这个平台，让工人们有活干。”

一手抓疫情防控，一手抓复工复产，坚持两手抓、两不误。陕建集团编制了复工指南，要求各项目部实行封闭式管理，抓好返岗工人的健康监测，实施实名制，全数摸排、全数登记、全数测温，抓好卫生管理，将消毒工作渗透到生产各个环节，建立疫情防控应急预案，保障员工防护用品、消毒物品等物资需求，合理安排倒班，减少疲劳作业，保持良好工作状态。

“项目各进出口实现人员测温准入全覆盖，办公生产生活区周边，坚持每日三消毒，不放过任何一个角落。” 陕建机施集团北三环与太华路立交工程项目经理方勇说。目前，该项目钢箱梁及路基工作有序展开，各工序已全面复工，已完成项目总工程量的80％。

在安康机场迁建项目上，摊铺机、挖掘机、平地机、自卸车，各种大型机械轰鸣阵阵，忙碌有序；粉墙的、砌砖的、运料的、外架外檐焊接的，一片热火朝天地繁忙景象，600多名工人正在加班加点向着最后的目标冲刺。

承担航站楼、塔台、航管楼等建设任务的陕建三建集团，管理人员24小时轮班值守，严格落实每日任务完成情况，加班加点抢进度。参建的陕建机施集团完成飞行区跑道的节点任务，正在进行机场电力管线及附属工程作业。

“春节期间，项目部赶时间、抓进度，全员不休假、全线不停工，目前项目建设冲刺在即，项目部将保质保量完成任务。”陕建集团安康机场总包部经理杨林康说。

人手紧、工期紧、任务重，如何提高施工效率？陕建集团各项目部科学制订生产计划，全面提升项目管理，努力把疫情对项目的影响降到最低。同时，项目部牢牢坚守疫情防控和安全生产这两个底线，确保项目安全复工复产。

陕建安装集团榆林化学乙二醇项目部面对甲方要求提前一个月完工的重任。他们倒排工期，重新调整施工方案，工地上夜间灯火通明，马达轰鸣，施工人员各司其职，大家拼搏奋战，加班加点、高速运转起来。“再大的困难也挡不住我们给甲方的承诺，我们要急甲方之所急，大干快上，把丢掉的时间要抢回来。”项目经理李寿珊说。

3月3日，陕西化建公司成功将重量193.6吨的大连恒力石化氧化区第二反应器冷凝器吊装到位，完成化建公司复工以来的“第一吊”。受春节放假和疫情影响，该项目现场积压了多台设备，需要及时吊装。复工以来，项目部严格开展防控和施工，吊装准备过程严格遵循标准化作业程序，起重和吊车司机在现场密切配合，在确保安全的前提下加班加点抢进度。

3月5日,化建公司在陕西延长中煤榆林能源化工填平补齐项目工地上，用一台1250吨履带吊主吊、一台450吨履带吊溜尾，从上向下穿入，将净重390吨、高25.2米的甲醇合成装置合成塔吊装到标高13.5米位置上。

当前，疫情形势依然严峻复杂，防控工作进入了关键期。陕建集团以时不我待的精神，开足马力促生产、抓经营，努力实现疫情防控和企业发展“两不误、两促进”。